內(nèi)部矛盾糾紛排查和化解管理制度
 

為及時全面弟掌握內(nèi)部矛盾糾紛情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理，主動防范，建立內(nèi)部矛盾糾紛排查和化解管理制度。

一、內(nèi)部矛盾糾紛排查工作制度堅持“統(tǒng)一領導，協(xié)調(diào)有力，職責明確、運作規(guī)范、工作高效”原則，全員參與，齊抓共管。

二、健全領導責任機制。形成理事長帶頭，副理事長、理事分管領導具體負責，秘書長牽頭協(xié)調(diào)，做到工作靠前，督辦調(diào)處有力，矛盾糾紛疏導化解落到實處。

三、健全道德法治教育機制。使基金會員工恪守社會美德和知法、懂法、守法，把全體員工的道德法治教育與化解內(nèi)部矛盾糾紛結合起來，學會用法律手段解決糾紛矛盾，真正把化解矛盾糾紛納入法制軌道，從根本上加以解決。

四、健全制度運作機制�；饡貢L對單位發(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛隱患，要深入排查調(diào)處，對每起糾紛實行針對性調(diào)解，做到“三定”、“三包”，即定牽頭領導，定責任人，定辦結時限和包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。

五、建立調(diào)處工作報告制度。上報材料包括調(diào)解數(shù)量，主要類型，糾紛的特點、動向和規(guī)律及解決辦法，預防措施等。

六、本制度經(jīng)第二屆第十四次理事會議通過后執(zhí)行。