內(nèi)部矛盾糾紛排查和化解管理制度
 

為及時(shí)全面弟掌握內(nèi)部矛盾糾紛情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，主動(dòng)防范，建立內(nèi)部矛盾糾紛排查和化解管理制度。

一、內(nèi)部矛盾糾紛排查工作制度堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)有力，職責(zé)明確、運(yùn)作規(guī)范、工作高效”原則，全員參與，齊抓共管。

二、健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。形成理事長(zhǎng)帶頭，副理事長(zhǎng)、理事分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，秘書(shū)長(zhǎng)牽頭協(xié)調(diào)，做到工作靠前，督辦調(diào)處有力，矛盾糾紛疏導(dǎo)化解落到實(shí)處。

三、健全道德法治教育機(jī)制。使基金會(huì)員工恪守社會(huì)美德和知法、懂法、守法，把全體員工的道德法治教育與化解內(nèi)部矛盾糾紛結(jié)合起來(lái)，學(xué)會(huì)用法律手段解決糾紛矛盾，真正把化解矛盾糾紛納入法制軌道，從根本上加以解決。

四、健全制度運(yùn)作機(jī)制。基金會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)單位發(fā)生的糾紛情況和可能發(fā)生糾紛隱患，要深入排查調(diào)處，對(duì)每起糾紛實(shí)行針對(duì)性調(diào)解，做到“三定”、“三包”，即定牽頭領(lǐng)導(dǎo)，定責(zé)任人，定辦結(jié)時(shí)限和包調(diào)處、包跟蹤、包反饋。

五、建立調(diào)處工作報(bào)告制度。上報(bào)材料包括調(diào)解數(shù)量，主要類(lèi)型，糾紛的特點(diǎn)、動(dòng)向和規(guī)律及解決辦法，預(yù)防措施等。

六、本制度經(jīng)第二屆第十四次理事會(huì)議通過(guò)后執(zhí)行。